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美发店经营不像一般的商店.它不是货币交换完了就了事的,所以大点的美发店一定要有专人收费.否则.你如果不在店里盯着.很难保全你的职员收费*.他收了客人50元,告诉你收了10元你一点脾气都没有.因为你根本不会知道.为了避免这个问题的发生,在请师傅的时候,千万不要请一个地方的.不要让他们结伙.从开店经验来讲这个问题是很难解决的.就是有专人收费,也不是很好防范.所以收费的*是你自己,或者是你的亲信.还有请大师傅是个很重要的问题,技术一定要过的硬,个人形象要好,他(她)只有自信.才能让顾客相信.剩下的就是管理了,这个行业有这个行业自己的工资分配行规,问问你当地的同行就没有问题了. 任何一家美发店经营成功都不是偶然。
它是各种人为和非人为因素综合作用的结果，那么，在具体操作中，美发店经营成功的人为因素有哪些呢？一般而言，如果你想成功经营一家美发店，必须做到以下几点： 一、控制变数，避开风险 二、拥有充裕的资金 ‑三、控制好美发店的成本和支出 四、投入全部心力和时间来经营五、具有超人的毅力及体力六、知人善任 七、明了顾客的重要性做事先做人，没有*的个人，只有*的团队；做人不好，做任何事难啊！靠一个人的力量是做不出什么名堂的;开店啊，*是自己要有*的技术，如果没有那你就必须要找一个好的合作伙伴，没有实力怎么行啊，开店前*还是掂量一下自己，和自己的团队，有多少能力做多少事，不要一张口就是档次，高消费，你地技术和服务值不值啊？我个人认为中档次的店*哦，技术的更新要做好呀，必须要让你的员工感觉你的店里有学不完的东西，才会留得住有上进心的员工。
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