供应社区零售O2O系统是跨界合作的支撑

  O2O如何促进原有零售产业效率，优化原有产业渠道，实现产业融合？O2O下一步发展趋势？各大平台有*动作？下一波风口在哪？就此花生科技O2O全渠道云商特整理了一篇文章读懂2015年O2O大势。
  在O2O环境下需要注意一下三点：*：O2O才刚开始；第二：O2O出现新业态；第三：O2O需要社交互动。
O2O环境下面，合作大于竞争，机会大于挑战，而且不是颠覆和被颠覆的关系，而是合作竞争过程当中产生新的业态。
互联网已经没有线上线下之分，未来属于线上线下融合新商业时代； O2O由轻决策走向重决策； O2O从*城市向二三线城市*渗透； O2O核心是提升效率，优化产业渠道。
传统企业会是O2O的主角，会走向舞台中心。
  线上的O要求我们有操作无人机的能力，线下的O要求我们有开拖拉机的能力，这两种机你能搞定，你才能做O2O。
目前社区零售的特点有3多：一是老人多；二是小孩多；三是宠物多。
小区是黄页*的使用场景。
社区O2O的内涵不仅仅是物业管理也不仅仅是最后一公里，而是需要一套合理的利益分配体现，一套真正的零售O2O系统的支撑，才能朝跨界合作、合并和协同的方向而去。
大家一起抱团合作才能更好地发展社区零售业，占先机。
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